3 Học Làm CEO - Hệ thống KPI

3 Học Làm CEO - Hệ thống KPI

3 Học Làm CEO - Hệ thống KPI

CHỈ SỐ KPI VỀ LƯƠNG

 

 

  1. Mức thu nhập trung bình:
  • Công thức: = tổng thu nhập / tổng nhân viên
  • Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.
  1. Mức thu nhập giờ công trung bình:
  • Công thức: = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).
  • Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.
  1. Mức thu nhập theo chức danh:
  • Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.
  • Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng quy chế lương (click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).
  • Công thức: =  tổng thu nhập chức danh / tổng số nhân viên chức danh đó
  • Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.
  1. Tỷ lệ chi phí lương:
  • Công thức: tổng chi phí lương / doanh số
  • Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?

CHỈ SỐ KPI TUYỂN DỤNG

 

  1. Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).
  • Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn.
  • Bạn cần làm một bảng đánh giá hỏi lại ứng viên để xem xét xem số lượng CV của bạn nhiều hay ít vì lý do nào để cải tiến cho các đợt tuyển dụng sắp tới.
  1. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu:
  • Đó là mức các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn của bạn.
  • Tỷ lệ này = số ứng viên đạt yêu cầu / tồng số ứng viên
  • Nếu tỷ lệ này càng cao thì chứng tỏ bạn đã truyền thông những cốt lõi của bạn đến các ứng viên, điều này giúp bạn đỡ vất vả trong việc lọc hồ sơ ứng viên.
  • Nếu tỷ lệ này quá thấp, chứng tỏ bạn đã không truyền thông cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì (quan trọng là họ có thể hiểu được các thông điệp của bạn).
  1. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng:
  • Tổng chi phí / Tổng số CV. Chỉ tiêu này xác định xem để thu được một CV bạn mất bao nhiêu đồng.
  • Số người tuyển được/từng kênh
  1. Thời gian để tuyển nhân viên.
  • Chỉ số thời gian tuyển dụng là số thời gian trung bình kể từ khi yêu cầu tuyển dụng được chấp nhận đến khi nhận được nhân sự, ví dụ là 21 ngày.
  • Chỉ số này vừa ràng buộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự trong việc tìm người, vừa là cơ sở định hướng cho các bộ phận trong việc chủ động xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.
  1. % ứng viên/phí tuyển dụng
  2. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng
  • Chỉ số này đo lường số CV nhận được, số CV đạt yêu cầu trên mỗi chức danh.
  • Chỉ số chi phí trung bình / 1 CV =  tức là với mỗi CV thu được thì từng kênh quảng cáo bạn mất bao nhiêu tiền. Bạn so sánh số tiền của từng kênh để xem xét kênh nào hiệu quả nhất. Điều đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ thực hiện quảng cáo trên kênh hiệu quả nhất nhé. Ví nó còn phụ thuộc vào độc giả của kênh quảng cáo đó là gi…

Ghi chú: CV là tiếng anh, tiếng việc có nghĩa là đơn xin việc của ứng viên.

.....................tải và xem thêm các KPI khác.

List KPI Full vui lòng tải về :

1.  Hệ thống KPI nhân sự

  • BMNS-KPI-01 Chỉ số về lương
  • BMNS-KPI-02 Chỉ số tuyển dụng
  • BMNS-KPI-03 Chỉ số về an toàn lao động
  • BMNS-KPI-04 Chỉ số đào tạo
  • BMNS-KPI-05 Chỉ số đánh giá công việc
  • BMNS-KPI-06 Chỉ số về giờ làm việc
  • BMNS-KPI-07 Chỉ số về lòng trung thành
  • BMNS-KPI-08 Chỉ số năng suất nguồn nhân lực
  • BMNS-KPI-09 Chỉ số hoạt động cải tiến.
  • BMNS-KPI-10 Chỉ số đánh giá nguồn nhân lực

2. Hệ thống KPI marketing

  • BMMAR-KPI-01 Chỉ số KPI quảng cáo
  • BMMAR-KPI-02 Chỉ số KPI hoạt động khuyến mãi
  • BMMAR-KPI-03 Chỉ số KPI quan hệ công chúng
  • BMMAR-KPI-04 Chỉ số KPI internet marketing

3. Hệ thống KPI sale - bán hàng

  • BMKD-KPI-01 Chỉ số KPI nhân viên bán hàng
  • BMKD-KPI-02 Chỉ số KPI cửa hàng siêu thị
  • BMKD-KPI-03 Chỉ số KPI chăm sóc khách hàng
  • BMKD-KPI-04 Chỉ số KPI khách hàng trung thành
  • BMKD-KPI-05 Chỉ số KPI sự phàn nàn của khách hàng
  • BMKD-KPI-06 Chỉ số KPI đánh giá khách hàng
  • BMKD-KPI-07 Chỉ số KPI thị phần

4. Hệ thống KPI tài chính

  • BMTC-KPI-01 Chỉ số KPI thanh toán
  • BMTC-KPI-02 Chỉ số KPI quản lý nguồn vốn
  • BMTC-KPI-03 Chỉ số KPI lợi nhuận
  • BMTC-KPI-04 Chỉ số KPI đầu tư

5. Hệ thống KPI cung ứng

  • BMCU-KPI-01 Chỉ số vận chuyển
  • BMCU-KPI-02 Chỉ số giao hàng
  • BMCU-KPI-03 Chỉ số KPI cung ứng khác

6. Hệ thống KPI sản xuất chất lượng

  • BMSX-KPI-01 Chỉ số KPI sản phẩm lỗi
  • BMSX-KPI-02 Chỉ số KPI quản ly đơn hàng
  • BMSX-KPI-03 Chỉ số KPI bảo trì
  • BMSX-KPI-04 Chỉ số KPI năng suất

7. Bộ mẫu KPI cho sản xuất - tham khảo

  • KPI Nhà máy
  • KPI Phòng kinh doanh
  • KPI Đội môi trường
  • KPI Phòng bảo vệ
  • KPI Phòng CNTT
  • KPI Phòng nhân sự
  • KPI Phòng tài chính kế toán
  • KPI Phòng kế hoạch kỹ thuật
  • KPI Phòng kiểm soát chất lượng
  • KPI Phòng đầu tư
  • Tiêu chí chung (II,III,IV)

8. Bộ mẫu KPI cho chức danh - tham khảo

  • KPI Phòng kế toán

- KPI Trưởng phòng kế toán - kế toán trưởng

- KPI Kế toán thanh toán

- KPI Kế toán vật tư

-  KPI Kế toán giá thành

- KPI Kế toán tổng hợp

- Mục tiêu kế hoạch năm của Kế toán trưởng

  •  KPI Phòng cung ứng

-  KPI trưởng phòng cung ứng

- KPI phó phòng cung ứng

- KPI nhân viên mua hàng nước ngoài

- KPI nhân viên mua hàng nội địa

- Mục tiêu phòng cung ứng

  • KPI Phòng giao nhận

- BCS Phòng giao nhận

- KPI Trưởng phòng giao nhận

-  KPI Trưởng bộ phận giao nhận

-  KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu

- KPI Nhân viên giao nhận nội địa

- KPI Thủ kho

  • KPI Phòng kỹ thuật

- BSC Bộ phận QA

- BSC Bộ phận kỹ thuật dịch vụ

- KPI Trưởng phòng kỹ thuật

- KPI truong bo phan may dan dung

- KPI truong bo phan may cong nghiep

- KPI nhan vien dich vu ky thuat may dan dung

- Ke hoach nam cua giam doc dich vu ky thuat

  • Phong nghien cuu va phat trien (R_D)

-  KPI truong bo phan dien

-  KPI truong bo phan co khi

Google Driver   |   Fshare ( Tốc độ cao )   |   MegaNZ

Pass giải nén: khosinhvien.com

*** Mọi người chịu khó click link quảng cáo hoặc Donate để khosinhvien.com có kinh phí duy trì : Tại đây , rất cảm ơn các bạn.

Hướng dẫn getlink tại kho Sinh Viên  tại đây hoặc xem hình ảnh mịnh họa dưới

Nguồn Kho Sinh Viên - Tất cả dữ liệu chia sẽ hoàn toàn miễn phí